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一、处理人际关系的基本技巧# r& E; y/ \: ]6 w3 t; X$ H
原则一:不批评、不责备、不抱怨
) A$ e( P( E2 B, l+ s8 |. j原则二:给予真诚的赞赏与感谢
$ v% X5 D. w( o原则三:引发他人心中的渴望 N* ]! O4 q5 p% _
) S0 F& _: o6 [- r# U! s1 }二、六种使别人喜欢你的方法
/ m$ w/ f; I$ I' ]! E6 Y- h! o+ ]# _. K原则一:真诚的关心他人: u- q8 h7 \$ m, i
原则二:经常微笑
% c& B% p8 m" \2 ~( r原则三:姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音
9 a4 ?( M2 ` A/ g原则四:聆听。鼓励别人多谈他自己的事情, m8 Z4 D' w( C8 B
原则五:谈论他人感兴趣的话题5 g$ F D9 g, Z6 J) r
原则六:衷心让他人觉得他很重要8 z+ C7 B( [- u
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6 k) @- G4 Z8 u$ T三、如何让别人的想法和你一样, _+ H' m7 S5 l
原则一:唯一能自争辩中获得好处的办法是避免争辩' ] L& Y9 W7 q
原则二:尊重他人的意见,切勿对他说:你错了
4 A; d( O4 L8 G原则三:如果是你错了,立即断然承认2 X5 E$ S9 z: \4 ~" J
原则四:以友善的态度开始6 g" y6 S+ _" s; c" Z! {
原则五:设法使他立即说:对,对
2 t: }# |* P6 C }/ }4 s, ]# `* v0 j i原则六:多让他说话( r+ U" }# H) F. w3 {6 h$ J7 C
原则七:让他多觉得这主意是他想到的" L% Z @5 d# _ M" g/ d
原则八:真诚地试图以他人的角度去了解一切2 M* w7 Y! a5 ]+ E2 v4 ]
原则九:同情他人的想法与愿望7 Z8 S' ~- \. n8 t; {2 f
原则十:诉求他人的想法与愿望9 y3 L k. Y _1 Y: `: v. A; k
原则十一:将你的想法做戏剧化的说明1 P; d; d) M$ u. c) H
原则十二:提出挑战. v: E8 Z* t |4 H5 D/ Y4 v" d! h
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四、成为一个领导者(如何不用攻击和引起愤怒的方法去改变一个人)
' V7 h: b6 t. _领导者的任务,通常包括改变人的态度和行为,以下是部分建议:
, n" |% D1 r/ }+ e3 d2 @7 I2 k原则一:凡事皆以真诚的赞赏和感谢为前提' B' T3 j+ g1 T) q% @2 V8 }
原则二:以间接的语句指出他人的错误
1 M8 I1 F4 V# f7 h/ y原则三:先说自己错在哪里,然后再批评别人: c2 r1 T1 B/ o+ B7 g
原则四:用问问题来取代直接的要求
9 R$ h; j9 R. Q8 s9 Z) Y原则五:一定要顾到他人的面子
; |( }% e6 J8 t T2 M' A原则六:只要稍有改进即给予赞赏。“嘉勉要诚恳,赞美要大方”0 O `. N/ C/ n. ? |6 q
原则七:给他一个他愿意全力追求的美誉
; P( K/ _+ p0 M) T5 q) D; O( P原则八:多多鼓励。让他觉得这过错很容易改正6 h. X- _ ]+ h. T6 T1 c) m, I# C
原则九:使他觉得,照你的意思去做会很开心
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培养自信的方法是,去做你不敢做的事,然后拥有一些成功经验的记录。 |
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